🚨하루아침에 커리어 리셋된 주니어 마케터가 일하는 법

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2026. 6. 14.

2026. 06. 15. Mon. | 구독하기 | 웹으로보기

01 | 커리어 리셋된 마케터가 일하는 법

02 | 북클럽으로 모은 데이터 활용법

03 | 늦게 시작해도 자리는 있다

04 | 17만 마케팅 채널의 인사이트 추출법

🌟 커리어 리셋된 마케터가 일하는 법

주니어는 어떻게 신뢰를 얻을 수 있을까요? 농심 스낵마케팅팀 김화국 선임의 답은 의외로 단순했어요. 처음부터 완벽하게 잘하는 것보다, 한 번 한 실수를 다시 하지 않는 것.

그는 실수할 때마다 업무 매뉴얼을 만들고, 질문하고, 스스로를 칭찬하는 습관을 만들었다고 해요. 하루아침에 카피라이터에서 마케터가 된 6년 차 주니어. 질문하는 법, 피드백 받는 법, 성장하는 법에 대해 들어봤습니다.

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🎊 북클럽으로 모은 데이터 활용법

출판사는 독자와 어떻게 소통할까요? 책은 서점을 통해 팔리고, 독자 데이터 역시 바깥에 쌓이던 기존 구조에서는 누가, 왜 책을 읽는지 알기 어려워요. 문학동네는 북클럽을 운영해 독자를 직접 만나기로 결정했습니다. 문학동네가 북클럽으로 작가와 독자, 독자와 출판사 연결한 방법, 들어봤습니다.

📝폴인 밑줄

""헤비 독자라면 하루키 작가는 무조건 알고 있을 것"이라는 가설을 세웠는데, "이름만 들어봤다"라거나 "모른다"는 응답이 18%나 됐어요. 설문조사 이후, 하루키 작가 인지도부터 높이는 방향으로 마케팅 전략을 수정했어요. 북클럽이 우리가 상정하는 독자와 실제 독자 사이 간극을 메우는 바로미터 역할을 하고 있어요."

김소영·함유지·이송이 북클럽문학동네

💡 17만 마케팅 채널의 인사이트 추출법

룩스매거진은 뭘 보고 '좋은 마케팅'이라고 판단할까요? 마케터들의 레퍼런스 창고가 된 룩스매거진은 화제성만으로 사례를 고르지 않아요. 좋은 마케팅과 인사이트 있는 마케팅은 다르다고 말하죠. 수많은 마케팅 사례 속에서 다른 상황에도 적용할 수 있는 원리와 구조를 발견하는 법. 룩스매거진의 인사이트 추출 공식을 들어봤습니다.

📝폴인 밑줄

"인사이트 뽑는 방법은 어렵지 않아요. 소비자로서 반응했던 '직감'을 믿는 거죠. 그런데 꼭 좋은 케이스라고 해서 모두 인사이트가 있다고 할 수는 없어요. 인사이트는 다른 상황에도 적용할 수 있는 원리나 구조에 가깝거든요. 그래서 저는 어디든 적용 가능한 구조를 담고 있을 때 '인사이트가 있다'라고 봐요."

최동규 룩스매거진 편집장