①높은 구축·운영 비용 ②오래된 주택 공간 ③지속 가능한 콘텐츠 제작. 무비랜드를 기획할 때 해결해야 하는 문제였어요. 특히 티켓값을 많이 고민했죠. 최소 2만원은 돼야 했거든요. 1천원이라도 낮추면 사업을 지속하기 어려웠고요. 그래서 결심했어요. '4만원짜리 경험을 만들자. 그럼 2만원이 저렴해지는 거니까'.
어디서든 OTT로 영화를 볼 수 있는 요즘 시기에 극장을 찾는 분들이라면, 영화를 보는 것만큼 영화를 둘러싼 경험을 좋아할 거라 판단했어요. 그래서 콘텐츠만큼이나 F&B와 기념품에 무게를 뒀죠. 1000명이 1번 오는 곳보다, 100명이 10번 오는 곳이 됐으면 해서요.
현대카드가 막 디자인으로 주목받던 때, 대신증권에 합류했죠. 안주해서 꾸준히 올라가는 방법도 있지만, 새로운 도전을 해보고 싶었거든요. '디자인 불모지에서 내 브랜딩·디자인 역량을 꽃피워보자.' 그런 생각이었죠.
신사옥 공간과 사원증도 디자인했지만, 소비자와의 접점을 만들기 위해 노력했어요. 일례로 드라마 '나의 해방일지' 작가를 모시고 모두가 참여할 수 있는 크리에이티브 포럼을 진행했는데요. 사실 증권사별로 금융상품은 크게 다르지 않아서, 회사의 이미지가 중요하든요. 회사 규모 자체보다는, 남들이 못하는 콘텐츠로 마케팅과 브랜딩을 하려 한 거죠.
한화이글스가 시즌 초 1위까지 하다 순위가 쭉 떨어졌다. 이상한 일이라며, 떨어질 것을 대비해야 한다며 기쁨을 애써 감추려 했다. 정말 떨어지고 나니 충분히 기뻐하지 못한 게 후회되지 뭐야. 일희일비하지 않는 삶을 살겠다고 늘 다짐했지만, 앞으로 '일희'들은 꼭 챙겨야겠다는 생각. 즐길 일은 충분히 즐기되, 뜻대로 풀리지 않는 일은 미련없이 받아들이고 경험을 발판 삼아 힘내어 나아가자는 야구의 교훈.
여러분의 오늘의 '일희'는 무엇인가요? 이들의 음악을 들으면 없던 '일희'도 보일 거예요. 화창한 이 계절에 특히 어울리는 밴드이니, 제철을 놓치지 마세요!
🎥 네이버→런드리고→무신사, 디자이너의 커리어 확장법
20년간 다양한 규모의 회사에서 폭넓은 직무에 도전해 성과를 낸 송호성 디자이너. 그가 '흥미'와 '밸런스'를 찾아 성과를 낸 비결, 폴인 세미나에서 확인해 보세요.